Desde nuestra experiencia en una tecnológica, compartiremos qué nos ha funcionado a la hora de atraer, gestionar y fidelizar talento. De cómo desde el equipo directivo nos adaptamos a las necesidades de las nuevas generaciones, de cómo afrontamos la rotación de personal y de cómo hemos vivido la transición desde una empresa que empezó como un proyecto con 3-4 personas a una empresa en la que somos cerca de 50 personas: evolución de los equipos, estructuración de los departamentos, de las tareas, etc.
Última modificación: 10/05/2024 13:13